Executive Support

Executive assistant og ledelsesunderstøttelse med høj grad af struktur, diskretion og dømmekraft.

Når tempoet er højt, kompleksiteten stiger, og beslutningerne står i kø, opstår der et kapacitetsgab i ledelsen – ikke på strategi, men på struktur, fremdrift og konsekvent opfølgning.

Lindeholm Advisory træder ind som integreret ledelseskapacitet med et klart mandat tilpasset jeres konkrete behov.

Vi arbejder tæt med CEO, ejerleder og direktion og skaber overblik, fremdrift og sammenhæng i ledelsens hverdag.

Vi fungerer som en fortrolig forlængelse af ledelsen – en selvstændig “højre hånd” – og sikrer, at prioriteringer omsættes til handling og tydeligt ansvar.

Samtidig bidrager vi med struktureret modspil og tager ejerskab for beslutningsflow, koordinering og opfølgning på tværs af organisationen.

  • 3
    Hvornår skaber det værdi
  • 3
    Hvad vi hjælper med
  • 3
    Det, der adskiller os
  • 3
    Sådan arbejder vi
  • 3
    Samarbejdsform

Hvornår skaber det værdi

Det er relevant, når:

  • Der er vakance eller midlertidigt behov i en Executive Assistant-, Chief of Staff- eller Executive Support rolle.
  • I overgangsperioder, vækst- og transformationsfaser.
  • Der er kapacitetsmangel, hvor der er brug for eksekvering og stabilitet.
  • Beslutninger træffes, men mangler struktur, koordinering og konsekvent opfølgning.
  • Ledelsen ønsker højere beslutningskvalitet og reduceret organisatorisk risiko.
  • Kompleksitet og tempo overstiger den eksisterende ledelsesunderstøttelse.

Hvad vi hjælper med

Vores indsats har fokus på at sikre eksekveringskraft, beslutningskvalitet og struktureret fremdrift i ledelsens hverdag.

Afhængigt af jeres situation og behov kan vores Executive Support omfatte (ikke udtømmende):

  • Eksekvering og beslutningsopfølgning
    Sikring af fremdrift gennem konsekvent opfølgning på strategiske initiativer, herunder tydelig ansvarstildeling, deadlines og håndtering af tværgående snitflader og interessenter, så beslutninger omsættes til handling og ønskede resultater.
  • Strategisk beslutningsforberedelse
    Forberedelse og kvalitetssikring af ledelsesmateriale, analyser, beslutningsoplæg og prioriteringsgrundlag, herunder materiale til direktion og bestyrelse.
  • Ledelsesrytme og mødestruktur
    Etablering eller styrkelse af mødestrukturer, beslutningsprocesser og opfølgningsdisciplin, herunder design og facilitering af ledermøder og strategifora med tydelige beslutningspunkter og ansvar, der professionaliserer ledelsens arbejdsform.
  • Fast ledelseskapacitet i leder- og direktionsmøder
    Deltagelse med fast kadence i leder- og direktionsmøder som integreret eksekveringskapacitet – med ansvar for beslutningsopsamling, prioritering, ansvarstildeling og konsekvent opfølgning mellem møderne.
  • Klar ledelseskommunikation og forankring
    Oversættelse af strategiske initiativer til enkel og tydelig kommunikation, så retning, prioriteringer og forventninger står klart.
  • Fortrolig sparring og konstruktivt modspil
    Løbende sparring med CEO, ejerledere og forretningsansvarlige ledere om organisatoriske dilemmaer, prioritering og ledelseskommunikation.

Det, der adskiller os

Vores Executive Support er reel ledelseskapacitet med mandat – ikke blot administrativ støtte. Vi træder ind som en selvstændig og betroet forlængelse af ledelsen og tager ansvar for sammenhæng, prioritering og konsekvent opfølgning i ledelsens hverdag.

Det betyder, at vi:

  • Agerer med klart mandat og uden behov for tæt styring, så ledelsens tid frigives til de strategiske linjer.
  • Tager ejerskab for koordinering og opfølgning og sikrer, at beslutninger følges til dørs.
  • Leverer beslutningsoplæg og ledelsesmateriale af høj kvalitet, herunder til direktion og bestyrelse.
  • Skaber struktur, overblik og sammenhæng i komplekse dagsordener og beslutningsprocesser.
  • Navigerer sikkert mellem centrale interessenter og nøglefunktioner og agerer professionelt på ledelsens vegne.
  • Understøtter tværgående alignment mellem funktioner og sikrer sammenhæng mellem strategiske beslutninger og operationel implementering.
  • Sætter os hurtigt ind i jeres kontekst, prioriteringer og beslutningsrum og forstår tempo, kompleksitet og ledelsesdynamikker.
  • Håndterer fortrolige opgaver med høj integritet og diskretion.

Kort sagt: I får en ledelsespartner, der tager ansvar for at få tingene til at ske og ikke slipper opgaven, før der er skabt klar retning og reel fremdrift.

Sådan arbejder vi

Executive Support etableres med et klart defineret ansvar, beslutningsrum og prioriteringer fra start. Det sikrer øjeblikkelig fremdrift og forventningsafstemning.

Arbejdsformen er kendetegnet ved:

  • Tidlig afklaring af mandat og succeskriterier.
  • Løbende prioritering og struktureret opfølgning på beslutninger.
  • Tæt koordinering med centrale interessenter og nøglefunktioner.
  • Situationsbestemt tilpasning af kommunikation og arbejdsform til ledelsens beslutningsstil og organisatoriske kontekst.
  • Selvstændighed afstemt efter opgavens betydning og risikoprofil.
  • Ansvarlig anvendelse af teknologi og AI, hvor det styrker analyse, effektivitet og kvalitet.

Vi arbejder integreret i jeres hverdag – ikke på afstand – og skaber sammenhæng mellem beslutning, koordinering og implementering.

Samarbejdsform

Samarbejdet etableres som midlertidig eller afgrænset ledelseskapacitet – enten som et defineret forløb eller som tilbagevendende kapacitetsforstærkning med fast kadence (fx 1–2 dage om ugen).

Rolle, ansvar og beslutningsrum fastlægges fra start, så prioritering, opfølgning og fremdrift er tydeligt forankret i ledelsen.

Omfang og ramme aftales fra start og kan justeres undervejs i takt med behovet.

Samarbejdet struktureres med tydelige rammer:

  • Fleksibelt omfang
    Fuldtid, deltid eller fast kadence uden lang binding og med mulighed for løbende justering.
  • Klart mandat
    Opgaver, ansvar, beslutningsrum og succeskriterier afklares fra start, herunder hvilke forretningsmæssige mål og risici indsatsen skal understøtte.
  • Løbende status og prioritering
    Fast kadence for opfølgning, så indsatsen hele tiden er koblet til aktuelle forretningsprioriteter.
  • Struktureret overdragelse
    Ved afslutning sikrer vi forankring af processer, prioriteringer og indsatser, så viden, beslutningsgrundlag og fremdrift ikke går tabt.

Samarbejdet bygger på diskretion, tydelig forventningsafstemning og en realistisk vurdering af opgavens kompleksitet, risici og ressourcebehov.