Om Os

Lindeholm Advisory er stiftet og drevet af Heidi Lindeholm Fogtmann.

Virksomheden leverer ekstern ledelses- og HR-kapacitet med fokus på at skabe struktur, overblik, fremdrift og beslutningskraft – til organisationer, hvor forretningskritiske beslutninger skal træffes og omsættes til handling og varige resultater.

Lindeholm Advisory arbejder ikke som ekstern rådgiver på afstand – men tæt på ledelsen med mandat og ansvar for at beslutninger gennemføres og forankres i organisationen.

Arbejdet tilpasses den enkelte organisation, dens mennesker, kultur, ledelsesstil og forretningsmæssige realiteter – og løses altid med den diskretion og integritet, der følger med et fortroligt ledelsessamarbejde.

Ethvert samarbejde med Lindeholm Advisory bygger på personligt ejerskab, korte beslutningsveje og vished om, at opgaven og dømmekraften aldrig uddelegeres til en junior.

Ambitionen er altid at efterlade organisationen stærkere, end da samarbejdet begyndte.

  • 3
    Fra HR til forretningen
  • 3
    Tilgang
  • 3
    Faglig ballast
  • 3
    direkte adgang til erfaring

Lad os tage en fortrolig snak

Står I i en situation, hvor der er behov for klar retning, prioritering og sikker gennemførelse af forretningskritiske beslutninger og initiativer?

Lindeholm Advisory træder ind tæt på ledelsen og bidrager med erfaring, struktur og dømmekraft – dér, hvor det er afgørende, at beslutninger omsættes til handling og varig effekt.

Vi tager gerne en fortrolig og uforpligtende drøftelse og giver en ærlig vurdering af, hvor og hvordan vi kan skabe størst værdi.

Kontakt

Telefon: +45 2679 3252
Mail: mail@lindeholmadvisory.com

Alle henvendelser behandles med fuld diskretion.

  • 3
    Fra HR til forretningen
  • 3
    Tilgang
  • 3
    Faglig ballast
  • 3
    Direkte adgang til erfaring

Fra HR til ledergruppen i forretningen

Heidi Lindeholm Fogtmann har mere end 20 års erfaring fra professionelle miljøer som PwC, Accenture og Accura samt fra ejerledede produktionsvirksomheder og semi-offentlige organisationer som Energinet.

Karrieren begyndte i klassiske HR-roller og udviklede sig til ledelsesansvar som medlem af ledergruppen i PwC's revisionsforretning for C25- og Top 200-børsnoterede virksomheder – med ansvar for strategi, drift og performance i et komplekst miljø med høje krav til kvalitet, struktur,  gennemførelse og interessenthåndtering.

Med indsigt i både mennesker, organisation og forretning skabes retning, fremdrift og konsekvent opfølgning i forretningskritiske beslutninger og initiativer – fra strategisk afklaring til konkret eksekvering og varig forankring i organisationen.

Det gælder også ved rekruttering af nøgleprofiler, hvor forretningsforståelse og organisatorisk dømmekraft er afgørende for at skabe langsigtet værdi.

Tilgang: Ro, tydelighed og ordentlighed

Grundlæggende ledelsesværdier er omdrejningspunktet: synlig ledelse, klar kommunikation og tydelig forventningsafstemning, der skaber ro og overblik.

Disse principper afspejles i en arbejdsform, hvor struktur, gennemsigtighed og klare prioriteringer skaber fremdrift – også i komplekse situationer. Åben dialog og stærke samarbejder er en naturlig del af arbejdet.

Ordentlighed, fortrolighed og integritet er en selvfølge – aftaler overholdes og opgaven løses med det ansvar og den diskretion, der følger med et ledelsessamarbejde.

Arbejdsformen er struktureret og datainformeret, hvilket giver ledelsen et kvalificeret grundlag for at træffe beslutninger.

Teknologier som AI integreres løbende, når det styrker kvalitet, effektivitet og beslutningsgrundlag – altid med ansvarlig anvendelse og professionel dømmekraft.

Faglig ballast

Rådgivningen hviler på et solidt uddannelsesmæssigt fundament, som løbende opdateres og anvendes aktivt i praksis:

  • Mini MBA i Artificial Intelligence (strategisk forståelse af AI som forretningsdriver).
  • CBS Executive Bestyrelsesuddannelse.
  • MSc i Human Resource Management, CBS.
  • BSc (jur.) i Business Administration and Commercial Law, CBS.

Herudover er Heidi Lindeholm Fogtmann efteruddannet og certificeret inden for forandringsledelse og procesfacilitering, herunder Change Practitioner (Prosci), proceskonsulentuddannelsen (Mannaz) og NLP Coach Practitioner.

Uddannelsesbaggrunden understøtter arbejdet i krydsfeltet mellem ledelse, forretning, organisation, HR og jura og sikrer en metodisk og forretningsorienteret tilgang til implementering og ledelsesforankring.

Direkte adgang til erfaring og dømmekraft

Ethvert samarbejde med Lindeholm Advisory bygger på personligt ejerskab, korte beslutningsveje og vished om, at opgaven og dømmekraften aldrig uddelegeres til en junior – fra start til slut.

Når opgaven kræver specifik specialistviden, inddrages relevante samarbejdspartnere. Ansvar for kvalitet, fremdrift og leverance forbliver entydigt forankret hos Lindeholm Advisory.